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菜菜行走手记

人生就像一场旅行,不必在乎目的地,在乎的是沿途的风景,和看风景的心情。

 
 
 

日志

 
 

菜拉拉开讲(一)- 早日实现退休理想  

2008-06-26 22:19:00|  分类: MSN搬家 |  标签: |举报 |字号 订阅

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刚看了《杜拉拉升职记》,好歹我老也在职场混迹了8年,大有不吐不快的冲动,所以打算分十集讲一讲这本书。
 
对于这本书,我基本上没把它当成小说看,而是对照自己的职业轨迹,进行了一些总结和反思。总的来说,我直觉,第一,书著者应该不止只有HR经理的级别,我个人认为更高,理由是她对高层的心理把握十分到位;第二,原型不应该是行政或者人事经理,我个人认为偏向专业类型人才,书中定位为行政人事,是为了避免对号入座,理由是她在书中提及到SMART等分析工具。
 
好了,我们来看细节。《菜拉拉开讲》第一集,我来说说在整本书的最后提到的一个议题——早日实现退休理想
 
菜老我一直都很有大志,理想状态是35-40岁退休,然后去做NGO。入世和出世的平衡就不在这里说了。事实是,如果我打算40岁退休,最基本的一点就是需要有一个强大的经济支持。如何保持经济支持?有一种方法是另一半继续努力,开支全靠他/她。但如果单靠自己的力量呢?那就要在40岁之前积累相当的财富,足够我下半辈子的基本开支。大多数人都是为人打工的。书中列举了好职位与资格的对应关系,是这样说的,
 
“一个好公司。一个好方向。一个好老板。”此外,你得是个“对上级对下级对内外客户对本岗”全方位的“优秀人才”。
 
1、什么是好公司?
value-added,具可持续发展的能力和前景;聪明能干的为人现实的管理层;严格的财务制度,敏感而控制力强大;以结果和客户为导向;专业的流程和制度。很明显,无论是我的前任公司还是现任公司,都具备这样的能力。由此看来,公司是选对了!第一步实现。
 
2、什么是好方向?
“永远不要离开核心业务线”,就是front office。无论是前家还是现家,核心业务线都是直接面对客户的部分。我曾经在这条线上徘徊,最后选择了退居线后。但是,现在的部门也非常重要,而且将来会更加重要。第二步也基本实现。
 
3、什么是好老板?
书中谈到了很重要的一点,“跟上一个强势的老板。强势的老板才有可能让你有出头之日,否则你做得再好,也容易被耽误了。”
 
4、如何对上级?
建立一致性,能够获取支持和资源
 
5、如何对下级?
明确的工作目标,有效解决冲突,合理控制分配团队资源,有愿望和能力发展指导下属,适当授权,鼓励认可team member,分享知识和经验
 
6、如何对内外客户?
提供支持、了解需求、及时呈递交付品、保证质量
 
7、如何对本岗?
清楚定位和职责,要有自己的判断和决定,结果导向,制定业务计划,执行力,学习能力,抗压能力,对变化的适应能力
 
综上所述,对照自己,我觉得我是否能在40岁时退休还是一个很大的问号。而且,好像她忘了一点,开源也得节流,关于“节流”只字未提,这让我有点苦恼。
 
 
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